De focusgroep Financieel beleid behandelde onderwerpen op vier domeinen:

• Financiering van de activiteiten van de organisatie
• Financieringscapaciteit
• Financiële structuren van de organisatie
• Financiële planning, opvolging en rapportage

Volgend kader geeft een mogelijke voorstelling van wijze waarop in sociale economie bedrijven wordt gedacht en gewerkt rond financieel beleid en de uitdagingen waarvoor de verantwoordelijken voor financieel beleid staan.

Een samenhangend beeld op de uitdagingen in het domein financieel beleid in de sociale economie

Financieel beleid in de sociale economie opereert steeds tussen vier ‘klantengroepen' en hun specifieke vragen, opdrachten en verwachtingen:

• De overheid en de subsidieverstrekkers
• De Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering
• De klanten, leveranciers en de partners in het veld
• De interne organisatie, zijn diensten en afdelingen, zijn producten en services

Daarnaast wordt het werk van de financieel verantwoordelijke bepaald en ondersteunt door een ruim arsenaal van tools en instrumenten voor de correcte uitvoering van zijn werk.

Dit maakt dat de verantwoordelijke financieel beleid in een sociaal economie bedrijf steeds tegelijkertijd specialist en generalist moet zijn. Hij of zij moet als specialist de kunst van het boekhouden en financieel beheer beheersen. Daarnaast moet hij of zij in het handelen steeds voeling houden met de vier klanten en keuzes en beslissingen hier op afstemmen. Een generalistisch overzicht over de organisatie en zijn omgeving is noodzakelijk.

In die zin mag het werk en de verantwoordelijkheid van financieel beheer niet onderschat worden.

• Focusgroep Organisatie
• Focusgroep Kwaliteit
• Focusgroep Marketing en communicatie
• Focusgroep Personeelsbeleid