Maatschappelijk verantwoord ondernemen, stakeholdermanagement, duurzaam ondernemen, het zijn termen die met recht en rede ingeburgerd zijn geraakt in onze dagelijkse woordenschat. Maar hoe maak je van woorden daden? Hoe breng je maatschappelijk verantwoord ondernemen als organisatie in de praktijk? Twaalf bedrijven namen deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen om dit te leren. 

In de brochure "Maatschappelijk verantwoord ondernemen en stakeholder- management in de praktijk: twaalf openhartige bedrijfsgetuigenissen" vertelt elk van de deelnemende bedrijven hier uiterst openhartig over. Hun ervaringen kunnen ook uw organisatie inspireren.

Elk van de twaalf deelnemende bedrijven aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen liet zich aan het begin van het project, onder begeleiding van externe BECO- adviseurs, doorlichten. Hiervoor werd gebruik gemaakt van de Duurzaamheid Strategie Scan (DSS). Anderzijds wordt met behulp van een stakeholderanalyse in beeld gebracht hoe de meest relevante stakeholders (intern en extern) deze inspanningen ervaren, waarderen en welk belang zij eraan hechten. Door de resultaten van beide analyses ontstaat een confrontatie tussen de daadwerkelijke prestatie van het bedrijf en de perceptie hiervan door de stakeholders.

Naast dit individuele traject kwamen de bedrijven regelmatig samen om onderling kennis en ervaring uit te wisselen in zogenaamde masterclassbijeenkomsten. Gemeenschappelijke actiepunten werden hier in groep uitgediept en door een expert of ervaringsdeskundige toegelicht.

Tijdens de slotbijeenkomst op 24 oktober 2007 deelden de twaalf deelnemende bedrijven hun ervaringen met 130 collega-ondernemers in vier workshops: "Hefbomen voor een vlotte rekrutering", "MVO... maar hoe betrek je de klanten erbij?", "De lama’s, leren samenwerken met elkaar" en "Ondernemen met respect voor milieu en omgeving".