In het kader van de onderzoekslijn sociale economie van het steunpunt werk en sociale economie doet het instituut sociale economie van de Universiteit Antwerpen onderzoek naar de organisatie en dynamiek van ondernemingen uit de sector van de sociale economie. Hierbij wordt de organisatieontwikkeling van de organisaties uit de sociale economie geanalyseerd ten einde beleidsaanbevelingen te doen aan de Vlaamse minister van sociale economie.

In een eerste onderzoeksluik werd getracht om de ontstaansdynamiek van de sociale economie in kaart te brengen aan de hand van een historisch literatuuronderzoek naar bepalende beleidsmaatregelen enerzijds en een meting van de evolutie in de densiteit van werkvormen uit de sociale economie anderzijds. In dit eerste onderzoeksluik werd in het bijzonder het overheidsbeleid t.o.v. deze sector bestudeerd.

In een tweede onderzoeksluik - tevens het voorwerp van dit onderzoeksrapport - willen we de organisaties zelf onderzoeken. In het bijzonder willen we nagaan hoe de strategische besluitvorming er uit ziet en op welke manier en in welke mate het overheidsbeleid hierop een impact heeft gehad. Concreet worden daartoe vijf gevalstudies uitgewerkt. Telkens wordt het strategisch management/besluitvorming en de evolutie ervan in kaart gebracht. We kiezen er dus voor om de strategische besluitvorming van de organisatie expliciet in een historisch perspectief te plaatsen én voldoende aandacht te besteden aan de bepalende, contextuele factoren van deze ontwikkeling. De duurtijd van het onderzoeksproject bedraagt één jaar (februari 2008 tot februari 2009).

Concreet vertrekken we in elke gevalstudie vanuit de volgende viervoudige probleemstelling:

1. Welke contextuele factoren hebben een invloed gehad op de evolutie van de strategische besluitvorming (... de beleidsmaatregelen van de overheid in het bijzonder)?
2. Welke evolutie doet zich - onder invloed van de contextuele factoren - voor inzake de conceptuele invulling(en) en/of "verschijningsvorm(en)" van strategische besluitvorming
3. Welke evolutie doet zich vervolgens voor inzake de procesmatige en inhoudelijke kenmerken van de strategische besluitvorming? Welke kenmerken en/of fasen en/of instrumenten, methoden en technieken kunnen we hierin onderscheiden?
4. Wat zijn tot slot de algemeen ervaren problemen, knelpunten en moeilijkheden en hoe zouden deze ondervangen kunnen worden ("inspiratie" voor een faciliterend en/of ondersteunend overheidsbeleid)?