Gesprekken voeren met medewerkers uit de kansengroepen vanuit een waarderende benadering en vertrekken vanuit wat goed loopt. Dit creëert een positieve sfeer waardoor aspecten die minder goed verlopen gemakkelijker bespreekbaar worden. De dialoog met de medewerker staat centraal, de kaarten zijn een middel.

Begeleiders samen met de medewerkers.

Via het ESF-leernetwerk talentontwikkeling hebben de ontwikkelaars gezocht naar een andere methodiek om gesprekken te voeren met medewerkers uit de kansengroepen. We willen zo'n gesprek voeren vanuit een waarderende benadering en vertrekken vanuit wat goed loopt. Dit creëert een positieve sfeer waardoor aspecten die minder goed verlopen gemakkelijker bespreekbaar worden. De dialoog met de medewerker staat centraal, de kaarten zijn een middel.

Het kiezen van talentenkaarten doet de medewerker stil staan bij zichzelf als mens, als medewerker, als vriend, als gezinslid. Het is heel belangrijk dat de medewerker zelf verantwoordelijk is voor zijn/haar ontwikkeling en functioneren. De begeleiders willen hem/haar daarbij ondersteunen door vragen te stellen en samen te zoeken naar afspraken die niet enkel gericht zijn op vorming. Daarom bevat de talentendoos niet alleen een reeks talentenkaarten, maar ook een ondersteuningsboekje voor de begeleider waarbij je inspiratie krijgt om samen concrete afspraken te koppelen aan het inzicht dat verkregen wordt. Omdat de medewerker die afspraken zelf heeft opgesteld, is het gemakkelijker om die te realiseren.

De talentendoos bestaat uit: 

• 26 talenten ingedeeld in 3 groepen
  • met betrekking tot de medewerker zelf 
  • met betrekking tot de medewerker in relatie met anderen
  • met betrekking tot de houding van de medewerker ten opzicht van taken

• Gids voor de begeleider: ondersteuning voor de begeleider om waarderende gesprekken te voeren en inspiratie om te komen tot concrete afspraken

• Opvolginstrument: een handig instrument voor de schriftelijke neerslag van het gesprek en de afspraken.

De kaarten kunnen worden gebruikt bij alle gesprekken met medewerkers - dus bij instroom, bij joboriëntatie, bij loopbaan- en functioneringsgesprekken, bij het vastleggen van opleidingsbehoeften, bij uitstroom. Een eerste gesprek is intensief en duurt ongeveer een uur. De keuzes en afspraken kunnen dienen als referentiekader bij opvolggesprekken. Het helpt om de gekozen talenten en afspraken dan visueel voor de medewerker te leggen.

ESF en Mentor vzw, in samenwerking met Stad Kortrijk, OCMW Kortrijk, Sinergiek.

alfaThuis, Buurt-en Nabijheidsdienst Kortrijk, Leerwerkplaats De Poort, Sociale werkplaats vzw Tandem, vzw Hise, vzw BIK, Kringloopcentrum Zuid-West-Vlaanderen, Beschutte werkplaats 't Veer, Constructief.