Informatie verzamelen over werken met competenties in de socialprofit sector.

HR-verantwoordelijken in de ondernemingen.

Medewerkers zijn het belangrijkse 'kapitaal' in social profit organisaties. In veel organisaties wordt al heel wat geïnvesteerd in mensen via vorming en opleiding, het bespreken van het functioneren van medewerkers, het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannen, en zoveel meer.

Competentiemanagement kan een goed middel zijn om al die investeringen te structureren en bij wijze van spreken een rode 'competentiedraad' te trekken door alle organisatieprocessen. Op die manier laat je de investeringen in je medewerkers beter renderen. Want door het ontwikkelen en managen van de competenties van medewerkers kunnen organisaties hun dienstverlening verbeteren en groeien in de richting van hun organisatievisie.

Binnen het project 'Competent van kop tot teen!' werd er meer dan twee jaar gewerkt rond dit thema in de social profit.

Op de website wordt alle informatie verzameld. 

• Wat is competentiemanagement?
• Wat kan competentiemanagement in de social profit sector betekenen?
• Model dat drie belangrijke dimensies van competentiemanagement in kaart brengt.
• Hoe ga je aan de slag met competentiemanagement?

De website biedt ondersteuning bij het opstarten van competentiemanegement. De nadruk ligt daarbij op het verstrekken van informatie en het schetsen van het kader waarbinnen je kan werken.

• Top en basis
• Van selectie tot uitstroom
• Draagvlak en doelgerichtheid

VIVO en VLAB met de steun van het Europees Sociaal Fonds.