De gemeenschappelijke opdracht van de ondersteuners van de sociale economie is het verstrekken van professionele ondersteuning aan ondernemingen en initiatieven. De ondersteuners staan dus in de eerste
plaats ten dienste van de sociale economie. Daarbij functioneren deze ondersteuningsstructuren zelf als sociale economieondernemingen. Ze behoren allen tot de sociale economie. Deze positie midden in het
werkveld vormt de kern van hun identiteit en biedt een aantal unieke troeven die de basis vormen voor een sterk partnerschap tussen ondersteuningsstructuur en gebruiker.

Ondersteuningsactoren met een directe relatie tot individuele ondernemers

• Adviesbureaus: zij bieden professioneel georganiseerd advies aan in de vorm van ad hoc advies, basisopvolgingspakketten en haalbaarheidsstudies. Hiernaast verlenen zij ook advies aan de overheid. Adviesbureaus beschikken over een ruim tweedelijnsinstrumentarium op het vlak van ondernemen met kansengroepen, MVO-beleid en juridische kaders. Ieder adviesbureau heeft daarenboven zijn eigen specialisatie in bepaalde thema's: www.socialeeconomie.be/adviesbureaus

• Solidaire financiers: ondernemingen in de sociale economie kunnen beroep doen op een solidaire financier, die risicokapitaal ter beschikking stelt in de vorm van tijdelijke minderheidsparticipaties en achtergestelde leningen: www.socialeeconomie.be/financiers

• Startcentra: de opdracht van de startcentra is bedrijfsontwikkeling binnen de sociale economie en het aanbieden van intensieve managementsondersteuning. Hierbij leggen zij de nadruk op het opstarten van invoegbedrijven: www.socialeeconomie.be/startcentra

Ledenfederaties

Elk van deze federaties vult een aantal basisopdrachten in rond vertegenwoordiging, sommigen rond werkgeverschap, coördinatie en begeleiding naar de eigen groep. Daarnaast vervullen zij ook de rol van
initiator voor nieuwe begeleidingsconcepten i.f.v. de behoeften binnen hun ledengroep: www.socialeeconomie.be/koepels

Overlegplatformen die vooral in functie van de gegroepeerde sectoren optreden.

Met als opdracht het overleg coördineren over de grenzen van de deelsectoren heen; uitbouw, verruiming, groei en ontwikkeling voor het gehele werkveld verzekeren; erkenning en zichtbaarheid van de sector verzekeren; optreden voor de gehele sector naar de verschillende overheden: www.socialeeconomie.be/koepels