FICHES
Organisatie en kwaliteit
Om als organisatie toegevoegde waarde te creëren en te reflecteren over een systeem van kwaliteitszorg is het noodzakelijk dit geïntegreerd gebeurt met het denken over de visie, missie en strategie van de onderneming.
Kwaliteit kan afgemeten worden aan de hand van het functioneren van een onderneming en het bestaan van interne procedures om organisatieprocessen te stimuleren en te formaliseren.
In deze hoofdrubriek vindt u informatie die dit thema algemeen benadert. De onderliggende subthema's bevat meer specifieke informatie vanuit een bepaalde invalshoek.

Evaluatie van het stelsel van de dienstencheques voor buurtdiensten en -banen 2009

Sociale Economie in 2020
De toekomst is voor iedereen onzeker. Het is moeilijk om te voorspellen hoe Nederland er over tien jaar uit
zal zien. De toekomst wordt beïnvloed door trends en ontwikkelingen, waarvan de eerste signalen nu al in
de samenleving waar te nemen zijn. Het doorradicaliseren van trends en (...)

Leiden naar talent en bezieling
Energie van mensen verbinden tot teamkracht.
De centrale boodschap van Leiden naar talent en bezieling is: "Focus op de sterkten van je medewerkers, en bouw op het werk aan relaties van hoge kwaliteit".
Het gevolg is dat b (...)

Kader voor vennotenmanagement in coöperaties
Middel: Bestand

Handboek De oprichting van een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid
Middel: Papier

Een interimjob: opstap naar duurzaam werk, ook voor kansengroepen?

I-Talent-O
Middel: Website
I-Talent-O: Het ontdekken, ontwikkelen en inzetten van talenten van medewerkers in hun werkomgeving.
Een goed talentenbeleid stimuleert en geeft ruimte aan motivatie, betrokkenheid, creativiteit, innovatie en rendement in uw organisatie of bedrijf. Al uw medewerkers hebben één of meerdere talenten. Slaag erin deze talenten te ontdekken, ze te activeren en in te zetten.
Leer van de ervaringen en toepassingen van anderen: bedrijven, social profit organisaties, overheidsinstellingen.
Ontdek een arsenaal aan tools die je kunnen helpen om het onderwerp bespreekbaar te maken, talenten op te sporen en wakker te maken. En laat je niet ontmoedigen door moeilijke uitgangsituaties: zelfs in de moeilijkste context kan je aan talenten werken.

Werknemersparticipatie: over dromen of doen
Middel: Papier
Deze Coopkrant staat in het teken van democratisch ondernemerschap, een principe dat in de beginselverklaring van ons platform een centrale plaats heeft gekregen. Wij staan daarin niet alleen: elke definitie van sociale en/of coöperatieve economie omvat het aspect "democratische besluitvorming" als één van de voorwaarden om maatschappelijke meerwaarde te realiseren.
De Coopkracht beginselverklaring wordt onderschreven door elk van onze leden en luidt als volgt: "mens- en milieuvriendelijke coöperaties streven via maximale participatie van de werknemers naar een optimale individuele en collectieve ontwikkeling. Ze werken aan een democratische beheers- en beslissingsstructuur en streven er daarbij naar om alle werknemers zoveel mogelijk zeggenschap te geven, onafhankelijk van het door hen ingebrachte kapitaal."
Misschien valt het je op dat er twee keer het woord 'streven' staat. Want natuurlijk weten wij allemaal dat tussen droom en daad wetten in de weg staan... en praktische bezwaren. Democratische besluitvorming komt niet zomaar aangewaaid, het is een werk van elke dag. Bovendien kan je er geen regeltjes voor opstellen, het is een proces dat in elk bedrijf anders verloopt.
Daarom hebben we het aandeel 'theorie' in deze krant flink beperkt ten voordele van de praktijkgetuigenissen van DC-Plus, Proxemia, Ecopower en De Wrikker. Daarnaast besteden we nog aandacht aan de werkmethode van het Worldcafé. Niet dat die methode speciaal voor coöperaties ontwikkeld zou zijn, maar ze sluit merkwaardig goed aan bij het idee van participatief leven-werken-denken. En dus heeft Coopkracht op 18 juni 2009 zo’n Worldcafé georganiseerd voor... jawel, werknemers in coöperaties.

CoopConsult Startersgids
Middel: Papier, Bestand,
Je werkt plannen uit voor een toekomstige activiteit? Mooi!
Met anderen? Omdat je weet dat één plus één meer is dan twee? Dan is deze startersgids iets voor jou!
Deze gids richt zich specifiek op het opstarten van een coöperatie. De reden waarom een coöperatie wordt opgericht of hoe ze zich verder ontwikkelt, zal voor elke organisatie anders zijn. Er zijn zoveel elementen die meespelen. Deze gids wil echter geen sluitende antwoorden geven. Hij is evenmin bedoeld om je te laten kennis maken met dé waarheid. Coöperatief ondernemen is geen exacte wetenschap.
Hopelijk kan deze gids jouw coöperatie met advies op maat het spreekwoordelijke duwtje in de rug geven.
