FICHES
Verantwoording & rekenschap
Armoedebestrijding op het platteland: een vergeten niche
Toegevoegd: 6 dagen 6 uren geleden
Thematiek: Verantwoording & rekenschap, Visie, missie en strategie,
CoopConsult Startersgids
Toegevoegd: 16 weken 6 dagen geleden
Thematiek: Arbeidsorganisatie, Juridisch kader, Klantencontacten, Kwaliteitszorg, Organisatie en kwaliteit, Verantwoording & rekenschap, Middel: Papier, Bestand,
Je werkt plannen uit voor een toekomstige activiteit? Mooi!
Met anderen? Omdat je weet dat één plus één meer is dan twee? Dan is deze startersgids iets voor jou!
Deze gids richt zich specifiek op het opstarten van een coöperatie. De reden waarom een coöperatie wordt opgericht of hoe ze zich verder ontwikkelt, zal voor elke organisatie anders zijn. Er zijn zoveel elementen die meespelen. Deze gids wil echter geen sluitende antwoorden geven. Hij is evenmin bedoeld om je te laten kennis maken met dé waarheid. Coöperatief ondernemen is geen exacte wetenschap.
Hopelijk kan deze gids jouw coöperatie met advies op maat het spreekwoordelijke duwtje in de rug geven.
Europese projecten: innovatie in beschutte en sociale werkplaatsen
Toegevoegd: 33 weken 22 uren geleden
Thematiek: Arbeidsorganisatie, Kwaliteitszorg, Organisatie en kwaliteit, Verantwoording & rekenschap, Visie, missie en strategie, Het sensibiliseren, informeren en begeleiden
rond innovatie van alle sociale en beschutte werkplaatsen in Vlaanderen.
Management rapporteringstool op maat van dienstenchequebedrijven
Toegevoegd: 45 weken 1 dag geleden
Thematiek: Arbeidsorganisatie, Kwaliteitszorg, Organisatie en kwaliteit, Tekstpagina op de website, Verantwoording & rekenschap, Middel: Papier, Bestand,
Dit rapport is verre van een invuloefening, het is ook geen doel op zich. Het is vooral een hulpmiddel en een methodiek om aan strategisch management te beginnen en te blijven werken. We zien het als een routeplan met tussenstops waarbij je als organisatie:
- - je doel bepaalt en op weg gaat;
- - de optimale weg ernaartoe uitstippelt, rekening houdend met je visie en waarden;
- - onderweg opvolgt of je je nog op de uitgestippelde weg bevindt;
- - af en toe stilstaat bij waar je bent en even achterom kijkt;
- - inschat of de voorziene weg nog wel de beste is, gezien de gewijzigde omgeving en omstandigheden en de opgedane ervaring onderweg;
- - deze stappen herhaalt zolang je onderweg bent.
We ontwikkelden daartoe een sjabloon en werkten een methode uit om met dit sjabloon aan de slag te gaan. Het resultaat hiervan is dit document, dat duidelijke stappen en telkens wat uitleg bevat. Meer nog dan een document, is het resultaat vooral: beter management bij bedrijven die vooruit willen en kort op de bal spelen.
Sociale tewerkstelling in Vlaanderen: effecten en maatschappelijk rendement op lange termijn
Toegevoegd: 49 weken 3 dagen geleden
Thematiek: Arbeidsorganisatie, Organisatie en kwaliteit, Personeelsadministratie, Personeelsbeleid, Verantwoording & rekenschap, Visie, missie en strategie,
Social audit en maatschappelijk verantwoord ondernemen in Vlaanderen
Toegevoegd: 51 weken 1 dag geleden
Thematiek: Communicatie, marketing en verkoop, Democratische participatie, Externe communicatie, Interne communicatie, Klantencontacten, Klantenrelaties, Organisatie en kwaliteit, Personeelsbeleid, Verantwoording & rekenschap, Visie, missie en strategie,
ESF-auditinstrument
Toegevoegd: 2 jaren 38 weken geleden
Thematiek: Kwaliteitszorg, Verantwoording & rekenschap, Middel: Papier, Website, Andere,
Dit kwaliteitsmodel is gericht op verbetering en nodigt de organisaties uit om enerzijds een minimale kwaliteit te garanderen aan haar klanten en andere belanghebbenden en anderzijds verder te streven naar kwaliteitsoptimalisering. Het kwaliteits-auditistrument is een handige tool voor zelfevaluatie en kwaliteitgroei en -ontwikkeling d.m.v. de ontwikkelingsfasen. Het ESF-agentschap heeft bij de uitbouw van de kwaliteitsaudit een kwaliteitsgroeimodel uitgewerkt, met hieraan gekoppeld een kwaliteitspaper en een auditinstrument met een specifieke auditmethodiek.
Social audit
Toegevoegd: 2 jaren 39 weken geleden
Thematiek: Organisatie en kwaliteit, Verantwoording & rekenschap, Visie, missie en strategie, Middel: Papier
Sociale of maatschappelijke auditing is een methodiek waarbij de maatschappelijke prestaties van een bedrijf in kaart worden gebracht. De maatschappelijke impact van een bedrijf wordt geëvalueerd, gerapporteerd en bijgestuurd in functie van de doelstellingen die op dit vlak worden geformuleerd in samenwerking met de ‘stakeholders' van het bedrijf. Stakeholders zijn alle personen of groepen die een belang hebben in de onderneming, die er een invloed op kunnen uitoefenen of die er de invloed van ondergaan.
Social audit helpt ondernemingen om op een doelgerichte manier werk te maken van hun maatschappelijke, bedrijfseconomische en/of ecologische doelstellingen en dit in samenspraak met haar voornaamste belanghebbenden.
Social audit helpt ondernemingen om op een doelgerichte manier werk te maken van hun maatschappelijke, bedrijfseconomische en/of ecologische doelstellingen en dit in samenspraak met haar voornaamste belanghebbenden.
Social Reportal. Vergelijkende studie duurzaamheidverslaggeving van Belgische en internationale ondernemingen
Toegevoegd: 2 jaren 39 weken geleden
Thematiek: Externe communicatie, Milieu en duurzaamheid, Organisatie en kwaliteit, Verantwoording & rekenschap, Middel: Papier
Binnen sociale economie staat duurzaamheidsverslaggeving nog in zijn kinderschoenen. Deze vergelijkende studie tussen Belgische en internationale bedrijven biedt inspiratie om er al onderneming van de sociale economie zelf mee te beginnen aan de hand van een aantal best practices en praktische adviezen.
MVO-scan
Toegevoegd: 2 jaren 40 weken geleden
Thematiek: Kwaliteitszorg, Milieu en duurzaamheid, Organisatie en kwaliteit, Verantwoording & rekenschap, Middel: Papier, Website,
Met de MVO-scan hebben de partners van het Equal-project Social Business een practische tool ontwikkeld om te weten in hoeverre een organisatie op een bepaald moment maatschappelijk verantwoord onderneemt, welke de sterke punten zijn maar vooral wat de verbeterpunten zijn. Hoofddoel is om obv deze verbeterpunten een concreet MVO-actieplan te ontwikkelen dat MVO verder moet integreren in de dagelijkse werking van de organisatie. Al te vaak blijft MVO immers hangen in een theoretisch kader. Met de scan willen we overgaan naar de praktijk. We willen meten waar een organisatie op en bepaald ogenblik staat op het vlak van MVO : wat gebeurt reeds en wat zijn de verbeterpunten. Deze scan moet toelaten een verbeterproces op gang te trekken dat MVO vertaalt van een visie naar alle dagdagelijkse organisatieprocessen.