Doelstelling was om uitvoerenden kansen te geven op competentieontwikkeling om zo hun inzetbaarheid te vergroten. Hiervoor werd samengewerkt met het pilootbedrijf Smet GWT, één van de maatschappijen onder Smet Boring. Bij deze organisatie werd een competentiemanagement opgestart met als hoofddoelstelling om lagergeschoolden te laten doorgroeien binnen de organisatie, om zo plaats te maken voor werkzoekenden. Dit effect hebben we de trek in de schoorsteen genoemd.

Opmaak competentieprofielen + ondersteuning bij implementatie in de organisatie.

De lokale partners die dit project uitbouwden zijn vzw WEB, SPK, STC en KHK.